Werken aan veerkracht en vitaliteit

Is jouw bedrijf vitaal? Hip, gezond, elastisch? Waar gaan de gesprekken over? Wat voel je, als je rondloopt? En wat komt er uit de handen? Zou je jouw bedrijf veerkrachtig kunnen noemen? Of eerder vermoeid en uitgeblust? Of iets daar tussenin?

 

Al vijftien jaar volle bak
Ik ben een zondagskind. M’n bedrijf loopt als een trein. Ruim vijftien jaar coach ik individuen en teams in bedrijven, ontwikkel en verzorg trainingsprogramma’s en steek –als adviseur of interimmer- de handen uit de mouwen. Mijn netwerk bestaat uit ervaren professionals, zoals haptonomen, acteurs, coaches, consultants en interim-managers. Met hen ben ik in staat zowel grote als kleine ondernemingen te bedienen en dito programma’s te organiseren.

 

Bedrijven zijn toch net mensen?
Organisaties zijn net mensen (tja, niet zo gek, ze worden er mee volgestopt): ze groeien. Bedrijven worden geboren, leren in de eerste jaren te overleven. Ze worden groter, sterker, krijgen relaties, willen graag met zinvolle dingen bezig zijn. Doen het aan het eind wat rustiger aan en gaan tenslotte dood. Eens met de vergelijking? Dan nu het verschil. Bij mensen is die groei haast vanzelfsprekend. Je kunt proberen gezond te blijven, door bijvoorbeeld fatsoenlijk te eten en niet veel te roken en drinken en zo. Maar verder is de groei toch echt een kwestie van aanleg.

 

Moeten roept verzet op
Van bedrijven vinden we dat ze moeten groeien. Liefst snel en flink. Omzet, winst, marktaandeel. Economie, les 1. Medewerkers moeten dat trouwens ook: je struikelt over ontwikkelingsplannen en je telt pas mee als je hogerop wilt. En een beetje snel graag. Gek eigenlijk. Als groei vanzelf gaat, waarom dan opeens moeten? Alsof je water verplicht nat te zijn. In dat moeten zitten veel problemen verscholen. Er is volop te doen, maar minstens net zo vaak moet je dingen gewoon laten. Ont-moeten. Ruimte geven, vertrouwen hebben, soepel zijn. Het gevaar? Tegen beter weten in gaan we dingen doen, die niet bijdragen aan het leven, noch aan de levensvreugde. Doen we dingen, die niet goed voelen. Of doen we dingen niet, die wel goed voelen. Net zo erg.

 

Join the tribe

Die spagaat fascineert me. Eigenlijk al zolang ik werk. Ik heb er mijn werk van gemaakt en geniet er van. Coaching, training en advies zijn gericht op het (her)vinden van een frisse balans tussen denken, voelen en doen. Als je interesse hebt, neemt dan gerust contact met me op.